Das St. Carolus Krankenhaus Görlitz

Das St. Carolus Krankenhaus Görlitz sichert als Grund- und Regelversorger mit 120 Betten die medizinische Versorgung der Menschen in der Region und beschäftigt ca. 260 Mitarbeitende. Die verschiedenen Abteilungen des Hauses werden ergänzt durch ein Medizinisches Versorgungszentrum (MVZ) am Standort, das die ambulante ärztliche Versorgung von Patientinnen und Patienten ermöglicht und zudem verschiedene Therapieeinrichtungen beherbergt.

Dafür stehen alle Mitarbeitenden im St. Carolus

Wer als Patientin oder Patient ins St. Carolus Krankenhaus kommt, legt seine Gesundheit in unsere Hände. Umso wichtiger ist es uns, auf alle Menschen individuell einzugehen und ihnen mit einer professionellen und persönlichen medizinischen Versorgung gerecht zu werden. Dieser Anspruch setzt sich in der Pflege fort, die sich nicht allein auf das körperliche Wohlbefinden fokussiert.

Die Pflegekräfte im St. Carolus hören den Patientinnen und Patienten zu, um deren Wünsche, Sorgen oder Ängste wahrzunehmen. Denn auch das hilft dabei, die Selbstständigkeit nach einer Operation oder Erkrankung rasch und umfassend wiederherzustellen. Dabei nehmen die Pflegenden ihren Patienten natürlich nicht alles „aus der Hand“, sondern fördern ihre Fähigkeiten und unterstützen sie aktiv bei der Rehabilitation.

Geschichte des St. Carolus Krankenhauses

Vom Rittergut zum Krankenhaus

Drei Schwestern der Kongregation des heiligen Karl Borromäus machten den Anfang. 1862 begannen die frommen Borromäerinnen ihren Dienst an der Neiße: Ambulante Krankenpflege und Handarbeitsunterricht für junge Frauen waren ihre Aufgaben, bald eröffneten sie außerdem einen Kindergarten. Das Engagement der Schwestern blieb nicht unbemerkt und als 1926 der Bau eines Krankenhauses im neuen Stadtteil Görlitz-West nötig wurde, bat man den Orden um Unterstützung. So kauften die Borromäerinnen das angebotene Rittergut im heutigen Ortsteil Rauschwalde, wo trotz vieler Schwierigkeiten schon im November 1927 ein Krankenhaus mit Kapelle eingeweiht wurde – nach nur einjähriger Bauzeit. Der Krankenhausbetrieb begann mit einer Bettenanzahl von 280 Betten und Abteilungen für Innere Medizin, Chirurgie, Gynäkologie und Geburtshilfe und HNO-Erkrankungen. Bis 1933 waren sehr gute Belegungszahlen zu verzeichnen, aber es waren auch Jahre der Sorge. Danach begann eine schwierige Zeit für das Krankenhaus: Jüdische Ärzte mussten ihre Posten aufgeben, nach der Mobilmachung im Jahre 1939 forderte die Wehrmacht 200 Betten als Lazarett, weshalb für die Görlitzer Zivilbevölkerung nur etwa 80 Betten verblieben. Und auch diese fielen ab 1942 dem Lazarettbetrieb zum Opfer, für den 27 Ordensschwestern dienstverpflichtet wurden. An den schwierigen Zeiten änderte sich auch 1945 wenig: Das Lazarett fiel in die Hand der Roten Armee und war über lange Zeit permanent überbelegt. Nach dem Abzug der sowjetischen Truppen war vom Inventar nichts mehr übrig und große Teile des Hauses zerstört.

Neustart mit Gottvertrauen und Fördergeld

Mit viel Gottvertrauen bauten die Ordensschwestern das Krankenhaus wieder auf, mitsamt den Fachabteilungen Innere Medizin, Chirurgie, Gynäkologie und HNO. Wegen der vielen Tuberkulose-Fälle wurde abseits auf dem Krankenhausgelände eine Isolierstation eingerichtet. 1963 wurde die Abteilung Gynäkologie geschlossen, im Folgejahr kam eine eigene Krankenpflegeschule zur Nachwuchsförderung hinzu. Medizintechnische Akzente setzten 1966 die eigene Sterilisation, das erste Ultraschallgerät im Jahr 1980 und zwei Jahre später die kardiologische Überwachungstechnik im Krankenhaus.

Nach der politischen Wende 1990 sorgten die Borromäerinnen für einen raschen Zugang zu gesamtdeutschen und sächsischen Förderprogrammen, bereits 1991 war eine Komplettsanierung in Planung. So waren die Folgejahre von vielen Umbau- und Erweiterungsmaßnahmen geprägt, in die rund 40 Millionen Euro Fördergelder flossen. Davon profitierte ab 1992 auch der neue medizinische Bereich der Urologie.

Bis zu 5.000 stationäre und 8.000 ambulante Patientinnen und Patienten werden heute jährlich im St. Carolus Krankenhaus in Görlitz-Rauschwalde behandelt. 260 Mitarbeitende geben dafür täglich ihr Bestes, um die Gesundheitsversorgung in der Region auf einem hohen Niveau zu sichern.

Mitarbeitende in Direktion und Leitung

Neben medizinischem Fachpersonal arbeiten im St. Carolus Krankenhaus Görlitz selbstverständlich auch zahlreiche Mitarbeitende in den sekundären Bereichen. Im Folgenden erhalten Sie einen Überblick über das Direktorium unserer Einrichtung.

L. Möller

Geschäftsführer

D. Kleeberg

Standortleiterin

Dr. med. D. Burchert

Ärztliche Direktorin

K. Raimann

Pflegedirektorin

Diakon B. Schmuck

Krankenhausseelsorger

Ethische Fragen im St. Carolus

Im Krankenhausalltag stellen sich viele ethische Fragen: Sollte man alles tun, was medizinisch möglich ist? Wie gehen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter miteinander und mit Patientinnen oder Patienten um? Reichen die Investitionen in Diagnostik, Therapie und Pflege aus für eine bestmögliche Versorgung?

Rund um diese und ähnliche Fragen und darüber hinaus ergeben sich immer wieder Situationen, in denen es um persönliche Angelegenheiten geht, die weitreichen Folgen für Menschen und deren Angehörige haben können. Manche davon lassen sich beispielsweise mit einer Patientenverfügung regeln, für andere stimmt sich das Klinische Ethikkomitee ab oder im ärztlichen Bereich die gemeinsame „ethische Fallbesprechung“.

Patientenverfügung:
Entscheidende Vorsorge

Eine Patientenverfügung trifft Vorsorge für Situationen, in der Menschen nicht mehr selbst entscheiden können und gibt deren Angehörigen oder dem Ärzte-Team wertvolle Entscheidungshilfen.

Durch Krankheit oder Unfall können Menschen in eine Situation kommen, in der sie nicht mehr selbst darüber entscheiden können, was sie möchten. In diesen Situationen ist eine Patientenverfügung eine wertvolle Hilfe – für Ihre behandelnden Ärzte und für Ihre Angehörigen.

Denn nur wenn Menschen in akuter Lebensgefahr schweben, dürfen Ärztinnen und Ärzte ohne deren ausdrückliche Zustimmung handeln. Ist die Situation nicht lebensbedrohlich, muss entweder der (mutmaßliche) Patientenwille ermittelt werden oder ein Betreuungsrichter gerufen werden. Liegt in so einem Fall eine Vorsorgevollmacht vor, haben alle Beteiligten es wesentlich leichter, den Wünschen der Patientinnen oder Patienten nachzukommen.

Inhalte der Patientenverfügung

Formulieren Sie persönliche Wünsche und Werte, beispielsweise in medizinischen Fragen.
Benennen Sie in der Verfügung bevollmächtigte Personen, denen Sie vertrauen und die Ihre Wünsche und Einstellungen gut kennen, damit sie für deren Umsetzung sorgen können.
Legen Sie möglichst zwei Bevollmächtigte fest, damit eine Person bei schwerwiegenden Entscheidungen die Belastung bei der gemeinsamen Entscheidung teilen kann.

Hilfestellung beim Verfassen von:

Vorsorgevollmacht
Betreuungsverfügung
Patientenverfügung

Richterin i.R. V. Keller
donnerstags ab 14:30 Uhr
Patientenbücherei 2. OG

Terminvereinbarung unter:
T: +49 (0) 3581 72 – 1535 oder – 1537

Dieser Dienst kann kostenfrei in Anspruch genommen werden von Patienten, deren Angehörigen und Mitarbeitenden des Krankenhauses. Eine verbindliche Terminvereinbarung über die Seelsorge und/oder den Sozialdienst ist im Vorfeld notwendig.

Klinisches Ethikkomitee

Bei der Behandlung einer Patientin oder eines Patienten können ethische Probleme oder Konflikte entstehen, wenn die Würde oder die moralischen Werte von Patienten, Angehörigen oder anderen Beteiligten verletzt werden könnten. Das Klinische Ethikkomitee kann in solchen Situationen helfen.

Wie schnell in der modernen Medizin ethische Konflikte aufbrechen können, zeigen folgende Beispiele:

Arzt-Patienten-Beziehung: Hier kann es bei der Aufklärung über Folgen ärztlicher Maßnahmen zu Problemen kommen, da eine Patienteneinwilligung notwendigerweise voraussetzt, dass alles korrekt erklärt und verstanden wurde.

Medizinisches Handeln am Lebensende: Gelegentlich treffen Patientenverfügungen für besondere Situationen keine klaren Aussagen, etwa wenn es um Grenzen der Behandlung oder „lebensverlängernde Maßnahmen“ geht.

Medizinisches Handeln in persönlichen Krisen: Gerade bei der intensivmedizinischen Versorgung ist ein Blick auf die Wünsche von Patientinnen und Patienten wichtig, etwa wenn sie mit chronischen Leiden oder Schmerzen leben müssen, eine Sucht das Leben bestimmt oder eine mögliche Organtransplantation ethische Fragen aufwirft.

Bei derartigen Fragen ist das Klinische Ethikkomitee ein Ansprechpartner für Patientinnen und Patienten, Angehörige oder Mitarbeitende. Es ist multiprofessionell besetzt und ist auf Wunsch auch kurzfristig erreichbar.

Kontakt

Klinisches Ethikkomitee
Vorsitzender: Diakon B. Schmuck
T: +49 (0) 3581 72 – 1535
Anrufbeantworter
T: +49 (0) 3581 72 – 1531
Ihre Nachricht

Ethische Fallbesprechung

In einer ethischen Fallbesprechung besprechen alle an der Behandlung beteiligten Berufsgruppen konkrete ethische Probleme, unterstützt von den Seelsorgern des Hauses.

Dieses Gespräch kann notwendig werden, wenn das Team vor schwierigen Fragen steht:

Soll eine intensivmedizinische Betreuung weiter ausgebaut werden?
Wie lange soll eine künstliche Beatmung eingesetzt werden?
Sollen die therapeutischen Maßnahmen fortgesetzt werden?

Dass unterschiedliche Berufsgruppen gemeinsam darüber reden, was der Patientenwunsch sein könnte, ermöglicht erweiterte Sichtweisen für alle Beteiligten und führt im besten Fall zu einer ausgewogenen und individuell angemessenen Lösung.